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近幾年，由於產能擴張迅速，軟包裝（zhuāng）企業利潤大幅縮水，行情較差或者淡季（jì）需求的情況下，企業虧損出貨（huò）。對於企業來說，創新最重要的核心是加強產品研發，實現產（chǎn）業升級，企業自（zì）主研發（fā）是對現有企業的經營管理（lǐ）能（néng）力的趕超，是（shì）提高經濟效益的最佳途徑（jìng），是實現產能大國變成創新強國的有力武器。軟包企業要想持久的發展，需要注意哪些（xiē）問題呢？

1、中小型企業（yè）缺少戰略規（guī）劃

戰略規劃是企業的長期目標，自主研（yán）發的長期規劃是其（qí）中之一，也是最重（chóng）要之一，從目前薄膜市場的處境來看，它關係到企業的生存命（mìng）運。戰略優勢是不斷變化的，過去的成功，不能證明可持續的成功。無論市場如何（hé）變動，都較容易地（dì）找（zhǎo）到自己的盈利方式，越是（shì）在逆境中越能體現出研發（fā）、創新、產品（pǐn）戰略的重要性。

2、缺少對下遊（yóu）市場調研（yán）和信息反饋

產品生命力的強弱主要是看（kàn）其終端（duān）用戶的認可度，產品能否受到用戶的好評（píng）是在此項產品推向市場之後才能看到的，但人們對產（chǎn）品潛在的需求卻是能經過調查、在產品推出之（zhī）前得到的，所以說產品研發（fā）的前期的調研工作是至關重要（yào）和非常（cháng）必要的。同時，還需要針對用戶反饋信（xìn）息進行再研發、再改進。根（gēn）據信息反饋對產（chǎn）品（pǐn）進（jìn）行微小的調（diào）整，這時既省力又省資金（jīn）。所以說，信息反饋對（duì）產品研發的（de）貢獻既靈活又及時，應予以重視。

3、創造需求

不一定要先有需求，才來研發產品，還應該適時的創造需求，用產品來引領需（xū）求、引領消（xiāo）費。通過對行業未來發展發向的把握，研發符合市場發展趨（qū）勢的新產品則必然可以填補（bǔ）市場空白、創造消費，甚至推動上下（xià）遊（yóu）產業鏈（liàn）的（de）發展，企業也（yě）可以從中名利雙收（shōu）。

總體（tǐ）來說，軟包（bāo）裝企業必須積極開發新材料、新技術、新產品、新設（shè）備（bèi），提高自身產品的質量，我國多數的企業在此方麵不是沒有就是欠缺，而如果能引導消費，無疑會使企業主動起來。將盲目擴張的發展方式轉向以科學自主（zhǔ）研發，才能在市場立立於不敗之地。

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