【引言】給客戶（hù）打好樣，對於軟包裝（zhuāng）廠來講尤（yóu）為重要。因為客戶隻有確認樣品合格了，才會下單生產大貨，所以打樣也（yě）成為了軟（ruǎn）包（bāo）裝（zhuāng）公司的一項重要支出。那麽，究竟如何（hé）才能減少這樣的費用呢？

【正文】

法寶一：建（jiàn）立新版打樣的損耗控製（zhì）

新品（pǐn）打樣時（shí），軟包廠一般按照客戶提供的色樣進（jìn）行（háng）追樣生產。那麽，問題來了，如（rú）沒有建立內部打樣（yàng）損耗的量（liàng）化管理，則（zé）有三個方麵的損失：

1、企業直接的材料損失；

2、員工的（de）節約意識的損失；

3、員工技能水平的損失（shī）。

專（zhuān）家建議：按（àn）客戶（hù）的紙稿樣進行樣前評估，給出企（qǐ）業的量化（huà）打樣標準，以顏色的難易（yì）度合理進行製定打樣數量（這個方（fāng）麵建立同印刷機長提前溝通）。同時注意，在正常打樣過程中，做好打樣（yàng）材料用量的詳細記錄。

法寶二：打（dǎ）樣前就按照生產標準進行操作

如果軟包裝企業（yè）內部的打樣操（cāo）作（zuò）不規範，就容易出（chū）現上述問題。經驗之談，造成這種問（wèn）題主要（yào）原因是：黏度的控製與刮刀的（de）角度調（diào）整．

專家（jiā）建議：在打樣前就要以生產（chǎn）的標準進行（háng）操作，而（ér）不是以未生產打樣的心態來進行．

法寶三：最好（hǎo）提前拿到第一手打樣色彩資料

打樣耗時太長，給客戶造（zào）成不良的印象。另外打樣時間較長（zhǎng），也反映軟包廠的（de）調色水平與印刷（shuā）技術的不足．

專家建議（yì）：最好能夠提前從業務員或技術（shù）部，拿到第一手打樣（yàng）色（sè）彩資（zī）料，進行分析。同時進行色相比較，選擇油（yóu）墨等。另外可（kě）以（yǐ）從簡單的顏色開始打樣，先易後難，給（gěi）後麵的顏色打樣留空間．

法寶四：設立軟包裝色彩搭（dā）配設計室

在打樣的時候，客戶（hù）對顏（yán）色的選擇與搭配（pèi）沒有過多（duō）的可選項，而是把“皮球”提給軟包廠。

專家建議：有條件的軟包裝企業可以設立軟包裝（zhuāng）色彩（cǎi）搭配設計室，還可以根據現有的產品或市場上流行（háng）的產品顏色進行一（yī）些組合。另外，軟（ruǎn）包廠還可以根據油墨本身的變化搭配色（sè）彩進行一些組合（hé），如果能夠有組合後的印刷，複合樣品，給客戶進行一些的指導與參考（kǎo）的話，可以讓客戶的產品在色（sè）彩的運用搭配顯得更加的豐富起來。