以下內（nèi）容來自華印軟包裝 微（wēi）信公眾訂閱號:rb3602000

【摘要】采購印刷設備投資不小，少則幾十萬，多則上千萬，如果（guǒ）輕率購買，造成投資失誤（wù），往（wǎng）往會給一個企業造成巨大損失。規模小、實力弱的企業甚（shèn）至可（kě）能（néng）陷於破產倒閉的不利（lì）境地。因此（cǐ）在購買（mǎi）機械前（qián）做深入仔細的市場調（diào）查是非常必要的。

【正文】

1、作好前期市場調查和市場（chǎng）定位（wèi）

市 場需求有高中低檔，印刷包裝廠如果目標定位在中高檔（dàng）市場，就應采購國（guó）內（nèi）外知名印包機械製造商的設備，印刷（shuā）出來的產品品（pǐn）質也高。如果廠子規模小，以低端市場 為目標，就應采購中低檔設備。不過，低端市場需求會（huì）逐（zhú）漸萎縮。建議購（gòu）買的設備檔次不要太低，設備最好可以改造升級，免得設備過時淘汰太快，造成更（gèng）大（dà）損失。

市場定位要準確和全麵。因為各個檔（dàng）次、各類別領域的市場情況和市（shì）場需求都是有差別的。不能盲目采購機械，否則很可能會留下遺憾。國內包裝印刷市場主要有醫藥、服裝、工業三大類包裝。社會化（huà）大生產越發（fā）展，人們的社會分工就越細，一個工廠不能什麽都想幹，結果什麽都做（zuò）不好。

2、及時掌握印刷設備（bèi）質量（liàng）參考

凹 印機的質量可以從一些重要參數來參考，如適印材料（liào）、印刷流向（xiàng）、印刷色數（shù）、印刷材料寬度、機械測試速度、最高印刷（shuā）速度、版輥直徑、印版直徑、放卷、收卷直徑 和（hé）縱橫向自（zì）動（dòng）套印精度。選購（gòu）凹（āo）印（yìn）機穩（wěn）定性（xìng）應該是首先要考慮的，其次再考慮速度。一台中速（sù）機能穩定生產（chǎn），比一台高速但總是（shì）走走停停（tíng）的機器產（chǎn）能效率要高出很 多。考慮機器（qì）和零部件升級的可（kě）能性，對分階段購機很重要。如果資金情（qíng）況允許，還是一次到位為（wéi）好，能免去日後升級耗（hào）費更大的人力物力。

3、理性分析凹印機（jī）價格

凹 印機價格也從數百萬到數千萬不等。印機檔次越高自動（dòng）化程度也就越高。這裏需要注意的是，不少凹印機買家盲目認為高速化和多色化就是高檔凹印機，其實這隻是 部分特（tè）征。其（qí）實高檔（dàng）印（yìn）機追求的是（shì）整體（tǐ）性能的提高。高檔凹印機更重要的特征是：產品設計理念上（shàng）的短（duǎn）版化、人性化和環保化；產品結構上的個性化、模塊化和智能 化。印刷包裝廠商應根據自身實（shí）際需要來選購凹印機，機器功能和性能要相配，局部（bù）的配置高並不合適（shì），最好的配置組裝起來的機器性能並不一定最好。

4、建立相對穩定的銷售渠道

投 資新設備要考慮所在市場及業務目標，以及可（kě）能得到的（de）投（tóu）資收益（yì）。有什麽樣的設備，就可能有（yǒu）什麽樣（yàng）的訂（dìng）單。包裝印刷企業應主動去開拓市場，找到充足的貨源，不 然上了設備後出現由於沒有（yǒu）足夠的訂單支持企業無活（huó）可幹的（de）尷尬情況。凹（āo）版印刷是適合批量生產、連續生產的。如停停開（kāi）開，小批量生（shēng）產，隻（zhī）能造成印刷質量不（bú）穩 定，成品（pǐn）率不高，成本（běn）加大，造成浪費。

5、加強相關人才的培養

有 一部分（fèn）印刷企業設備運轉不夠正（zhèng）常，產品質量不夠穩（wěn）定，以（yǐ）及廢品率高等問題。除有活源不足和配套不合理等因素（sù）外，很重要一個原因是對印刷從設計、製版、印（yìn）刷 到印後（hòu）加工的整個工藝（yì）、操（cāo）作尚未掌握。建議企業應特別重（chóng）視企業（yè）人才（cái）培養工作（zuò）。企業之間的競（jìng）爭實質是人才之間的競爭。企業應做好員工的崗前、在崗和經常性培 訓工作，做到企業的人才（cái）梯隊源頭活水不斷湧流的局麵。並做到人（rén）盡其才，才盡其用。企業和高等院校聯合起來進行科研生產攻關（guān）是一條較好（hǎo）的途徑，這樣對（duì）雙（shuāng）方是 一個（gè）雙贏的選擇。

6、熟悉並嚴格執行行（háng）業法律法規，做好環保工作（zuò）

印刷包裝（zhuāng）行業大量使用薄膜、添加劑（jì）、油墨、黏合劑，這些（xiē）原料（liào）的使用容易對廠房周圍環境造成汙染。因此，企業應積極采用環保回收循環設備（bèi），作好廠房車間周圍的綠化（huà）工作，為員工創造一個宜人舒心（xīn）的工作（zuò）環境（jìng），這樣也可以提高企業生產效率。

7、保持與印刷耗材供應商及印刷設備供應商之間的和諧關係

凹 印機的使用中，總會（huì）碰上維修、更換零部件（jiàn），甚至突如其來（lái）的停機情況。這些都考驗著凹（āo）印機供應商的反應能力。能夠在最短時間內找出（chū）故障，盡快修複並恢複正常 生產，牽扯到凹印機製造商的經驗、零部件出（chū）貨速度和抵達時間控製等問題。未來產品銷售將轉變為實（shí）現服務和（hé）銷售一體化，服務將成為與（yǔ）質（zhì）量、價（jià）格（gé）至（zhì）少同等重要 的因素。凹印（yìn）機生（shēng）產（chǎn）廠家要為用戶提供及（jí）時、優（yōu）質高效和全方位的服務。因此軟（ruǎn）包裝（zhuāng）印刷廠家在購買凹印機時（shí）還要考察其能否提供高水平的（de）專業服（fú）務。這（zhè）也是購買凹 印機（jī）時要考慮的因素。

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