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軟包廠做好設備(bèi)管理的十五個口訣,句句(jù)精準

發布時間:2015/05/11 11:51:20  閱讀(dú)量:2376 次

【摘(zhāi)要】做好設備管理(lǐ)工作對軟包(bāo)裝企業而言,是重之又重的環節,所以做好以下設備(bèi)工作是不可缺少的。

【正文】

1、設備總要求(qiú)

部(bù)件全(quán)、聲音正、動力足、儀表靈、資(zī)料(liào)全。

2、設備使(shǐ)用保養的“十字功課”

清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。

3、操縱職員應具備的“四懂(dǒng)三會”

四懂(dǒng):懂原理、懂結構、懂機能、懂用途。

三會:會使用、會(huì)保(bǎo)養、會排除故障。

4、設備使用的(de)“四定”

定人、定機、定崗(gǎng)位、定軌製。

5、設備維護保養的四項要求

整潔、清潔、潤滑、安全。

6、設(shè)備管理的“三好”

管好、用好(hǎo)、修睦設備。

7、設備管理過程中的“兩不見天(tiān);三(sān)不落地”

兩不見天:油料加注不(bú)見天;清洗過(guò)的精密機件不見天。

三不落地:指(zhǐ)油料、機件、工(gōng)具不落地。

8、設備檢驗的“三檢製”

自檢、互檢、專職檢。

9、流動設備使用的“三檢製”

出車前當真檢查、路途中必要的泊(bó)車檢查、回場後的全(quán)麵檢查。

10、設備事故

設備因非正常損壞,造成精度、機(jī)能、出力降(jiàng)低或停產,以及表麵未(wèi)損傷而內傷嚴峻(jun4)者。

11、備事故處理的“三不放過”

事故原因分析不清不放過;事故責任者及群(qún)眾未受教育不放(fàng)過;沒有防範措施不放過。

12、設備用油(yóu)的(de)“五定”

定人(rén)、定點、按期(qī)、定製、定量。

13、潤滑油的“三過濾”

放出油罐前進行第一(yī)次過濾;盛油桶、油壺進口要裝第二道過濾裝置;機器加注油口上要設第三道過濾裝置。

14、潤滑油(脂)的“四密閉”

密(mì)閉過濾、密閉輸送、密閉加注、密閉(bì)存放(fàng)。

15、記實填寫要求

及(jí)時、正(zhèng)確、齊全、清潔、工整。





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