【引言】近（jìn）一（yī）兩年，軟包行業各種跑路，老賴事件不絕於耳。受牽連的供應商、客戶自然也苦不堪言。那麽，如何判斷一家軟包廠的財務情況是否有異常呢，其實很簡單。

【正文（wén）】

一般來說，看（kàn）一個軟包廠（chǎng）的財務（wù）情況，主要（yào）看資金流水明（míng）細、購銷合同、近（jìn）兩年的應收應付款明（míng）細（xì）賬和原材料產（chǎn）成品明細（xì）賬、費用明細表等，通過翻閱這些賬本之後，不正（zhèng）常（cháng）的財（cái）務問題大部分（fèn）都能（néng）看出疑點（diǎn）來，再（zài）圍繞這些疑點追下去，基本上存在的財務問題都能被揪出來。

但是（shì）什麽是疑點呢？俗話說，反（fǎn）常即為妖。那麽，哪些（xiē）地方可以告訴我們（men）有反常呢？基本上（shàng），弄清楚下麵的這些反常點，財務問題（tí）一（yī）般都能看出來。

1、除了麵對自然人的（de）交易，現金在現代經濟中合法交易上的用量已經越來越少了，大量與法人之間的大額現金交易就不正常。

2、企（qǐ）業從客（kè）戶收（shōu）錢、付錢給供應商是正常，企業向客戶付錢、供應商給企業錢就不正常（cháng）（履約保證金類除外）。

3、客戶或供應（yīng）商經營與其經營範圍相關的產品（pǐn）正常，要是一軟件公（gōng）司買賣（mài）大宗化工產品就不正常。

4、客戶或供（gòng）應商與企業的（de）信任度是慢慢培養起來的，新增供應商或客戶購（gòu）銷規模遠超大多數合同，款項支付條件又出奇優惠就不正常；合同簽得（dé）和其他供應商或客（kè）戶大不一樣就更（gèng）不正常（cháng）了（le）。

5、買東西預（yù）付款正常，但預付了款長時間（jiān）買不回東西就（jiù）不正常了。

6、賣東西有欠款正常，但遠超信用期還收不回的錢就不正常了。

7、生產經營儲備原材料（liào）正常，但一備大半年的就（jiù）不正常了；產品產銷（xiāo）有時間差很正常，但生產出來後半年（nián）沒人要（yào）就不正常了，要是把貨（huò）送給客（kè）戶用了大半（bàn）年（nián）連合同都沒簽錢也沒要回甚至連應收賬款都不計就更不正常了；當然，存貨期末單位成本（běn）遠高於平常的也是不正常。

8、向客戶（hù）打（dǎ）點投標保證金正常，但投標結束後保證金回不來就不正（zhèng）常了；向沒正常業（yè）務往來的單位付款就更不正常了。

9、員（yuán）工借點備用金正常，但單個員工十幾萬（wàn）幾十萬餘額就不正常了；備用（yòng）金餘額（é）合（hé）計都夠支付公司兩個月正常費用了就不正常了。

10、買點設備增加產能正（zhèng）常，但產（chǎn）能大增沒買設備就不正常了。

11、在建工程餘（yú）額比較大正（zhèng）常，但遠超預算沒合理解釋不正常（cháng），都完工（gōng）投（tóu）產（chǎn）了還不轉（zhuǎn）固定資產就不正常了。

12、拖欠供（gòng）應（yīng）商款項正常，但供應商半年發的貨分文不收（shōu）就（jiù）不正常了；另外，欠供（gòng）應商（shāng）的賬款半年不還（hái），餘額超百萬也不正常。

13、工資壓一個（gè）月正常，但三四個月不付工資（zī）就不正常了。

14、收（shōu）入有季節性正常（cháng），但分月收入變動和行業季節性明顯不符就不正常（cháng）了；臨到年底一個月確認一個季度多的收入就更不正常了（le）。

15、加強費用控製正（zhèng）常，但變動（dòng）費用與收入（rù）不成比例，固定費（fèi）用能減少一半（bàn）就不正常了。