很詳細!軟包裝企業該怎麽做好質量(liàng)管理認證工作?
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【摘要】目前,很多軟包廠都十分重視ISO9001質量管(guǎn)理體(tǐ)係的建立,因(yīn)為有的包(bāo)裝用戶會把(bǎ)它納入供應商考察範圍內。如果您的(de)企業尚未(wèi)建立,那就趕緊按照以下步驟(zhòu)行動起來吧。
【正文】
第一、首(shǒu)先培養內(nèi)審員。參(cān)加內審員培訓班,取得內審員資格,這是企業(yè)申請質量管理(lǐ)認證的前提工作。內(nèi)審員可以依據企業自己的要求(qiú),人員在2名以上(shàng),按照內審程序(xù)對本企業產(chǎn)品(pǐn)質量進行監控,建立質量目標。
第二、做好人員準備,成立體係認證小組(zǔ)。這個工作可以由谘(zī)詢老師協助,也可由企業自己實施。同時,按ISO9001認證(zhèng)標準做好(hǎo)建立質量手冊和質量管理程序(xù)化(huà)文件的工作。這是一項從管(guǎn)理上做好保證產品(pǐn)質量的基礎工作,也是企(qǐ)業能否通過ISO9001認證的(de)前期工作。
第三、建立體係文件並實施。經過建立質量手冊和質量程序文(wén)件建立體係文件,運行實施3個(gè)月後,為企業嚴格執行ISO9001認證標準打下基礎,未申請ISO9000認證標準的軟包裝(zhuāng)企業(yè),應積極做好內部準備工作,爭取早日(rì)通過ISO9001質(zhì)量體係認證。
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