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公司新聞

“員工為什麽不努力?”真是說到老板心坎裏了

發(fā)布時間:2014/11/21 23:45:14  閱讀量:2262 次

以下內容來自華印軟包裝 微信公眾訂(dìng)閱號:rb3602000

 

 

 

【摘要】近幾年來,越來(lái)越多的(de)企業主感覺到現在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在(zài)老板的潛意識裏是“你辦多少事,我給你多少(shǎo)錢”。在員工的(de)潛意(yì)識裏(lǐ)是“你給我多少錢,我做多(duō)少事(shì)”。那麽,為什麽員工工作(zuò)不努力(lì)?

【正文】

1、員工無目標,無責任、無考核

對話(huà)員工:

“你這個月的銷售任務(wù)是多少?”

“我沒有任務,這個月老板說是要完成600萬!”

“那老板怎(zěn)麽考核你?”

“沒有什麽考核,老板說完成600萬的話,老板請我們吃飯!”

“要是完不成,怎麽辦?”

“完不(bú)成也沒辦法,反正(zhèng)我們是盡力了,沒有新訂單,我也沒辦法!”

分析:通(tōng) 過(guò)員工的回答可以讀出以下(xià)信息:老板定的銷售任務的臨時說的,並非經過市場調研,通過總結分析製定(dìng)出的科學合理的銷售目標。老板定的是整個(gè)公司的銷售總目 標,但是員工沒有個(gè)人銷(xiāo)售業績的考核,員工並無個人目標的壓力!沒有具體的考核指標和措施,完成銷(xiāo)售目(mù)標僅僅是吃一頓飯而已,對每一個員(yuán)工個人而言意義不 大(dà)!更為致命的是沒有響應的處罰措施。在(zài)這樣的老板帶領下,我為什要努力!

2、無前途,不珍惜,掙個(gè)工資,混口飯吃,有機會就跳槽

對話員(yuán)工:

“小張,工作有幾年了?在這個企業做了幾年了?”

“我(wǒ)畢業快(kuài)3年了,在這有2年多了吧”

“大學學的什麽(me)專業?”

“市場營銷”

“那很(hěn)好啊,跟你現(xiàn)在從事的職業很吻合啊,趁著年輕好好(hǎo)幹幾年,很快就會發展的很好的!”

“您(nín)覺得咱們公司的市場做的怎樣,2年多(duō)來自己有哪些成長?”

“市場做的不好,很一般,每個月都完不成任(rèn)務。問(wèn)題太多了,感覺無處下(xià)手,太累。也掙不(bú)了多少錢,唉!2年多感覺也沒學到什麽東西,就是每天上班,談客戶,跑市場。”

“你的收入夠花嗎(ma)?”

“哪夠啊,有時候(hòu)還搭錢!”

“你有什麽打算,假如有一個收入比現在好(hǎo)一點的工作,你是否考慮離開?”

“看看吧(ba),能做就做,不能做(zuò)就不幹了,收入高,我肯定要考慮了。”

分析:當一個員工連(lián)續數月完不成銷售任務的時候,他已經失去了應有的鬥誌,銷售任務(wù)對於他來說,已無實際(jì)意義。長時間(jiān)的業績不佳,員工成了“混日子”的角色(sè),不要再期望員工對(duì)企業忠誠(chéng),不要再期望員工工作努力。

3、薪資考核製度不合理(lǐ)、不科學,幹多幹少一個樣(yàng)

員工說:

“連 續三個月我銷售都是第一名,合計(jì)銷售600多萬,我比倒數(shù)第一名(合計銷售90萬)每月(yuè)就多500塊錢,人家背後還說我,你賣的多有什麽(me)用,還不是那麽點 錢!就你能,就你愛表現。可是我是覺得來這上班,咱就得好好幹,現在倒(dǎo)好了,他們都很敵對我,我(wǒ)以後也不能多賣(mài)了,也不(bú)掙那500塊錢(qián)了”。

分(fèn)析:這是很多零(líng)售企業普遍存在的一個現象,在這樣的環境(jìng)下優秀的人往往留不下來。即使留下來,慢慢的也會變成一個庸才。在這樣的考(kǎo)核製度和團隊氛圍(wéi)下,員工憑什麽努力工作!

4、對老(lǎo)板失望,努力與不努力不(bú)重要

員(yuán)工(gōng)說:

“我 們不是不想幹好,就(jiù)是我(wǒ)們想幹,老板老是不同(tóng)意,比如,我(wǒ)說要派銷售員去工廠(chǎng)參觀,學習,老板說不用,我(wǒ)說要(yào)做廣告,老板說(shuō)沒用,我說做活動,老板說(shuō)不 用。反正幹什麽事情都不允許,我們沒法幹,眼看(kàn)競爭對手做的風生水起的,老板就是不動,競爭對手都開了2個分廠了,人家分(fèn)廠的銷售員月(yuè)薪都是一萬多(duō)一個 月,我們5年了還是掙(zhèng)五千多塊錢”。

“你不知道,我們的工資雖然不高,但是(shì)什麽時候發工資都沒準,現在已經有2個月沒發工資了,我(wǒ)們也不敢問。很多人都不想幹(gàn)了,幹好幹(gàn)不好,都(dōu)是那麽點錢,拿到手拿不(bú)到手還不一定呢!”

分析:從上述的幾段話可以看出:整個團隊對老板已經失望。

第一、老板的思想僵化,獨斷專行,不能聽取(qǔ)合理化(huà)建議;

第二、沒(méi)有發展規劃,員工看不到希望(wàng);

第三、員工跟著這樣的老板既沒有增長(zhǎng)知識,也(yě)沒有掙(zhèng)到(dào)錢(qián)。

第四、有拖欠工資的現象(xiàng),影響員工的工作積極性。給員工一種經營不善(shàn)的感覺。

 

 

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文章轉自  http://rbz.3602000.com

 

                   





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