印（yìn）序中如何提高合格品率？

以印刷車間為例，福建柒（qī）源印刷包裝有限公司生產部經理唐永強向我們詳細講述了該（gāi）如何有效提高產品合格品率。
　　1、印前處理。
　　印前處理即印刷版輥的（de）印前處理。在收到客戶的訂單後，唐（táng）永強會組織生產、技術、品管負責人開個小（xiǎo）會，重點分析（xī）各個生產環節的難度及製版的印刷要求。唐永強認為，在印前做好此項（xiàng）工作十分重要，可以有效提高產品的印刷適應性。
　　2、正式印刷前調整（產前預估、預報）。
　　印刷前，應充分（fèn）做好產前（qián）的材（cái）料準備及技（jì）術準備工作。班組成員（yuán）應根據製（zhì）版及（jí）客戶要求，認真分析訂單產品的顏色、版輥和（hé）控製要點，做到（dào）心中有數。唐（táng）永強提倡“預防為主，解決為輔”的工作模式。
　　3、印中處理。
　　現在，大多數軟包（bāo）廠在打樣時，都會采用報廢（fèi）或不良的產（chǎn）品來調機打樣，這一點可有效降低損耗。另外，有（yǒu）一點值得大家重視——正（zhèng）確（què）記錄生產中第一手的現場資料。
　　比如刮刀的壓力、油墨的粘度及專色的比例等。平時要根（gēn）據現場的數值登記評估，確定一個範圍，這個工作一定（dìng）要細致認（rèn）真。保證在下次生產時，能提供一個有效的控製範圍。同時，在（zài）生產中（zhōng）再次檢驗所有的生產參數是否正確，有時一個數（shù）據需要修正（zhèng）四、五次。這樣不斷總結數據（jù），可以保證工藝正確與穩定，大幅降低出現問題的概率，最終實現提升產（chǎn）品成品率的目的（de）。

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