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誤區一：資金越多越（yuè）好

資金是企業經營必不可少的原動力，是企（qǐ）業經營賴以依存的基（jī）礎。資金的多少決定（dìng）了（le）企（qǐ）業的規模經營程度，因此不（bú）少企（qǐ）業把理財的重（chóng）點放在千方百計地（dì）籌（chóu）資上，總以為隻要有了資金，企業經營就會（huì）如魚得（dé）水。但事實上，很多企業的資金並不缺乏，缺乏的是營（yíng）運（yùn）資金以及運用資金的能力。這必（bì）然導致優質資產少，劣質資產多，資產流（liú）動（dòng）性差，變（biàn）現能（néng）力不強。一個（gè）企業應擁有多少資金，必須與其自身的（de）經營規模、投資方向相適應，一味追求取（qǔ）得增量資金而盤活存量資產，往往是其經營失敗的禍根。

誤區二：籌資（zī）比用資（zī）更重要

現實中，企業的財務經理總將“資金緊張”掛在嘴上（shàng），並常常為籌資疲於奔命，認為企業的理（lǐ）財目標就是籌資，隻要籌到資金便是（shì）見到了效（xiào）益。但任何（hé）籌資渠道來（lái）的錢都不是的“唐僧肉”，而很可能（néng）是一塊（kuài）“燙手的山芋”，因為資金的提供者總要獲得期望（wàng）中的收（shōu）益。企業沒有好的投資項目（mù），或投資收益遠低於籌資成（chéng）本（běn）時，不如不籌資。“企業是在為銀（yín）行打工”，這句（jù）話形象地反映（yìng）了企（qǐ）業經營者的某種心（xīn）態。例如某上市公（gōng）司（sī），發行股標籌集了四億多元的資金，結果半年下來虧去（qù）50%。除了違規（guī）和（hé）欺詐的因素外，沒有（yǒu）好的投資項目、不會用資也是（shì）造成虧損的重要（yào）因素。

誤區三：發行股票是最好的籌資渠道

近年來（lái），我國有越來越多（duō）的企業走進了證券市場，在企業資金來源方麵改變（biàn）了以往主要依賴銀行及其他股票機構（gòu）貸款（kuǎn）的狀況。由於證券市場特有的直接（jiē）融資功能，使一些（xiē）企業片麵地認（rèn）為發股票是最好的籌資渠道，可以籌集永久性資（zī）本供企業長期（qī）使用，甚（shèn）至把它看（kàn）作是無代價的，所以有更多的企業急於搭上這列車，但按照資本結構理論，一方麵，企業（yè）的資本總額中（zhōng）同時有一定比例的權益性資本和債權性資本，才可能使（shǐ）企業加權平均的資本成本最（zuì）低，從而形成最佳的資本（běn）結（jié）構；另一方麵，任何資本來源（yuán）都是有成本的，在一定程度（dù）上，權益性（xìng）資本的（de）成本甚至大（dà）於債權性（xìng）資本（běn）的成本。

誤區四：舉債經營（yíng）有利無弊

舉債經營具有財務杠杆作用，因（yīn）此許多企業（yè）雖然不（bú）刻意追求較高的資（zī）產負債率，但（dàn）也對高（gāo）負債率熟視無睹，似乎認為負債越多，財務的杠杆效應越大。事實上，舉債的財務杠杆作用必須要在總資產報酬率大於債務成本率的前提條件下才能實（shí）現。目前，很（hěn）多企業（yè）的總資產報（bào）酬率是遠遠低於債務利率的，也就（jiù）是（shì）說（shuō）其通（tōng）過舉債獲得的資（zī）金所創造的利潤連債務成（chéng）本（běn）也負擔不了。杠杆作用還要求在權（quán）益性（xìng）資本與債權性資本之間（jiān）建立一個合理的比例關係，這不僅要考慮利率水平，而（ér）且要考慮權益性資（zī）本的期望報酬率，因此舉債經營（yíng）必須（xū）慎重。

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