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新招（zhāo）聘（pìn）的員工沒幹幾（jǐ）個月，便攜銷售款玩起了失蹤。這件事擱誰身上，都會很“窩火”。很不巧，近日宿遷塑料包裝廠老板林某（mǒu）不幸就遭遇了這樣的事情（qíng）。

員工（gōng）攜（xié）款（kuǎn）私逃（táo）

今年年初，趙某從網上看到了林老板公司的介紹，便主動（dòng）打電話給林某，稱（chēng）自己有豐富的銷售經（jīng）驗，願意到（dào）林某的公（gōng）司從事銷售工作。經過麵試後，林某發覺趙某挺不錯，便定下了（le）一個月的試用期。趙某也確實有銷售才華，短短的一個月內銷（xiāo）售額便達（dá）到了40萬。於是，林某便正式聘用趙某（mǒu）作為公司（sī）的（de）銷售經理，趙某也將老婆孩子從南京接到了宿遷。

誰知好（hǎo）景不長，趙某在某次業務完成後（hòu），突然攜銷售款帶著老婆孩子（zǐ）玩起了（le）失蹤， 等（děng）到林某發現不對時，在公司宿（xiǔ）舍裏看（kàn）到的隻剩下趙（zhào）某一家的衣物行李。

老板（bǎn）砸車泄（xiè）憤

5月的一天下午，林某（mǒu）接到（dào）公（gōng）司門衛電話，稱趙某（mǒu）回到了公（gōng）司，想拿回落下的行李。於是林某趕緊趕回公司，並招呼3名員工一（yī）起去堵趙某。趙某見到眾人來（lái）勢洶洶慌忙（máng）逃竄，林某在追趕不及的情況下（xià）悻悻返回。

走到公司（sī）門口，林某看到一輛南京牌號的轎車，便上前詢問（wèn）。轎（jiào）車司機稱係趙（zhào）某朋友，應（yīng）趙某要（yào）求，幫他從南京送到宿遷來拿東西。林（lín）某聽聞後，惱怒之下將車內人員拉出，拾起板磚、木（mù）棍就對轎車一通亂砸，將車燈、玻璃係數砸碎。隨後林某又找來美工刀，將車胎全部劃壞方才罷（bà）休。

次日上午（wǔ），林某到公司上班（bān），看到該橋車仍停放在（zài）公司門（mén）口，頓時又覺得不（bú）解氣，四處轉悠了一圈後，再次拾起一塊磚頭（tóu），將車霧燈、車頂玻（bō）璃砸了粉碎。

最終，林某因（yīn）故意毀壞（huài）他人財物罪，被宿（xiǔ）遷市宿豫區人民法院判處有期徒刑（xíng）三年，緩刑五年（nián）。

完善管理製度，建（jiàn）起（qǐ）“防火牆”

　　其實，在軟包行業類（lèi）似這樣的案例不隻這一起。為（wéi）什麽（me）銷售人員總能輕而易舉地將貨款據為（wéi）己有呢？一位業（yè）內專家這樣表示：“這其實（shí）是製度問題，值得（dé）軟包（bāo）廠老板深思。”

小編了解到，近日（rì）寧波一批誌願者律師有針對性地起草了（le）《業（yè）務管理規則》，明確了業務員接（jiē）單、製定合同、履行合同和最終貨款結款的法律流程，使得結款程序有章可循、有法可依，老（lǎo）板們不妨（fáng）參考借（jiè）鑒一（yī）下。

　　該規則（zé）在（zài）講到結貨款製度時，除了明確規範業務員行（háng）為準則外，還特別提（tí）到合同（tóng）到期後對方未付款的情況。規（guī）則建議，麵對這種情況企業應分三個流程（chéng）走：第一，收款員主動上門收款，了解（jiě）欠款原因；第二，轉到企業法務部門催繳欠款；第三，求助法律顧問。

 江蘇成版人短视频app包裝高新技術股份（fèn）有限公司成立於2002年，公司注（zhù）冊資本8000萬RMB，天交所上市企業,，股權代碼000057，高新技術企業，公司總投（tóu）資超過2.1億RMB，擁有20000餘平方米普包廠區；擁有13000平方米的藥包廠區， 11000平方米的辦公麵積。公司擁有二位行業頂尖研發博士，每年新增超過100多個專利，專業（yè）生產食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化（huà）工包裝膜（mó）（袋）、電子監管碼防偽包裝等各類彩印複合包裝膜（袋）。現位於無錫新區碩（shuò）放中通路99號，毗鄰上海車程2小時內。

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