剔除這三大“病症”,換來成本節約和客戶,值!
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【摘要】作為印刷企業持續發展的原動力,印刷質量不僅在成本、效率以及客戶服務等方麵發揮(huī)著舉足輕重的作用,更(gèng)為重要的是它可以不斷(duàn)強(qiáng)化和提(tí)高企(qǐ)業的市場競(jìng)爭力,推進企業長足(zú)發展。軟包印刷也不例外,若把以下三大病症剔除,對於成(chéng)本的節約(yuē)和客戶效益來說,都是極好的事(shì)!
【正文】
“印刷(shuā)成本核算”錯亂症
印刷企業如何進行印刷質量控製?這決不是設置質檢部門、配一(yī)套質量檢測工具,或是進行一次標(biāo)準化認證就能解決的問題。質量(liàng)控製這個話題在行業內談了這(zhè)麽多年,但真正能做好(hǎo)印刷質量控製,保證印(yìn)刷品穩定的印刷企業又有多少家(jiā)呢(ne)?
當然若想真正(zhèng)做好印刷質量控製,印刷企業必須先有軟硬件(jiàn)設備上的投入。此時,印廠老板們可能要很自然地去衡量這些投入需要多耗費多少成本?到底值不值?
從中小印(yìn)刷企業的短期收益來看,也許印刷品質量(liàng)對(duì)收益的影響不大,老板們也就始終下不了決心去升級印刷質量控製係統。而在(zài)大中型印刷企業中,已經有不(bú)少先行者踏入了印刷質量控製與收益的良(liáng)性(xìng)循環圈。先進(jìn)的質量(liàng)管理理念和良好的資本優(yōu)勢,保證(zhèng)了印刷生產的良(liáng)性循環,在印刷質量(liàng)控製(zhì)係統上的投入必然帶來了生產成本(běn)的節約和客戶的回報。
其實道理很簡單,密度、色度等因素是影響印刷質量(liàng)的關鍵(jiàn)因素,對印刷生產中樣張密度、色度的數據監(jiān)控,能夠快速準確地(dì)解決印刷品的一致性和穩定(dìng)性問(wèn)題。在印刷質量控製方麵做得好的企業,能夠大大減少反複製版、反複調(diào)機印刷的次數,顯著縮短了(le)從印前準備再到正常印刷整個流程的時間,這在很大程度上提升了印刷生(shēng)產效率,從而節省了生產(chǎn)成本。
“印刷標準化”綜合症
行業內存在這麽一(yī)種(zhǒng)誤解,常常容易在印刷質量控製與印刷標(biāo)準化之間劃等號。印刷(shuā)標準化確實是能達(dá)到印刷質量穩定(dìng)的一種方法,但與印刷質(zhì)量(liàng)控製還是(shì)有區別的。
相比(bǐ)於國外40多年的印刷標準化曆程,我(wǒ)國(guó)對印刷標準化的研究還(hái)不到20年(nián),有相當一部分印刷企(qǐ)業對印刷標準化的認識還很(hěn)不充分。部分印刷企(qǐ)業甚至唯標準(zhǔn)論,認為隻要達到了各種標準化認證,企業就把印刷質量控製好(hǎo)了。殊不知對於標準化認證,是使用特定的薄(báo)膜、油墨,隻針對(duì)一台印刷機來執行,若想真正達到整個企業的印(yìn)刷質(zhì)量穩定,需要員工(gōng)樹立質量(liàng)控製的理念和使(shǐ)用(yòng)質量檢測工具(jù)的習慣,遵循這樣的控製方法,並一直按照標準化的要求堅持(chí)下去(qù)。
由此看來,印刷質量控製是(shì)一個完整的係統,需要整體的解決方案和整個流程的數據(jù)化、標準化,不可能是(shì)一蹴而就的。印刷企業應該製訂嚴謹的印刷工藝操作(zuò)規範,若把(bǎ)生產的每一個環節(jiē)做到有數據可依、有標準可查,那實現印刷標準(zhǔn)化必然是水到渠成的(de)事情。
“質檢工具選擇”恐懼症
在傳統印刷生(shēng)產工(gōng)藝中,印刷質量往往在產品完(wán)成後,通過抽檢來進行品控。現在,不少印刷企業已實現了印刷流程數字化,這也進一步(bù)讓印刷質量控製變(biàn)得簡單(dān)、精準。尤其是(shì)在(zài)印刷環(huán)節,進行在線(xiàn)的(de)數據測量和調整,可以大大提高印刷品準確複製率。
當然,印(yìn)刷過程中有效數據的獲取必然(rán)需要給力的工具配(pèi)合(hé)。很多(duō)企業的尷尬就在於抱有提升質量控(kòng)製效率的訴求,卻不知該從何處入(rù)手實施。
總而言之,印刷質量(liàng)控製(zhì)不是(shì)一個文件、一台先進設備、一次性的工作,它需要印刷企業建(jiàn)立起良好的檢查和改進機製,來自於印刷生產(chǎn)中一點一滴地探索和(hé)積累。
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