近幾年，全國印刷行業職業技能大賽的召開讓很多業內人士開始關注到職業技（jì）能（néng）培訓這一問（wèn）題，在眾多印刷高技能人才脫穎而（ér）出的另一麵，是行業各個領域技術人才（cái）的匱乏。我們能看到，這幾年，每年春節之後都會出現"用工荒"。而更為（wéi）嚴重的（de）是，"印刷人才荒"充（chōng）斥印刷行（háng）業（yè）的全年發展。

如何（hé）才能解決印刷行業的技術人才問題？在當前的社會條件下，在人才已經實現高度（dù）流動的今（jīn）天，原來那種"師（shī）傅帶徒弟"的模式顯然已經有些過時，培訓就成為培養印（yìn）刷技能人才的重要手段。一（yī）直以來，印刷行業的培訓主要（yào）依賴於行業協會、相關政（zhèng）府部門等組織。但近年來，印（yìn）刷設備器材供應商也加入了這一行列。

為何有（yǒu）行無市

作（zuò） 為設備（bèi）供應商，筆者所任職的公司也關注到了行業技能人才匱乏這一事實，並希望能（néng）盡力在一定程度上改善這一（yī）局麵。公司曾（céng）在近期組織過兩（liǎng）次（cì）培訓活動，培訓地點 分別是北（běi）京和深圳（為方便當地及周邊學員參加培（péi）訓）。為了能夠吸引學員，同時讓學員有（yǒu）更多的收獲，筆者所在企業聯合了兩所知名印（yìn）刷院校共同開展（zhǎn）培訓活（huó）動。 從課程設計上，結合自身的優勢（具備豐富實踐經驗的工程師、先進的練習設備）以及院校（xiào）的資源（具有深厚理論素養的專業教授），從理論和實際操作兩個方麵入 手，盡最大力量（liàng）貢獻給學員最多的學習內容。而最為關鍵的是，在費用上培訓主辦方也做（zuò）了極大的努力，為了能夠吸引更多的（de）人加入培訓（xùn）隊伍，隻（zhī）是象征性地收取一 點點費用。

培訓活（huó）動的（de）結果怎麽樣呢？從參加（jiā）培訓學員的情況來看，每個人都很珍惜這樣的學習機（jī）會，不錯過一分一秒（miǎo）的學習時間。可見，印刷操作人員渴望有培訓的機會來（lái）提升技（jì）能，他們也都很（hěn）珍惜這樣的機會。

但回想每次培訓（xùn）班的招生情況卻（què）並不能說令人滿意。對於主辦者來說，如（rú）此（cǐ）優惠的條件，應該（gāi）能夠招收更多的學員，而事實上（shàng），並沒有那麽多人積極報名。

阻力五花八門

這是怎麽（me）回事呢（ne）？眾所周（zhōu）知，一般在職培訓，學員（yuán）往往都是經過印刷企業委派，企業會（huì）代為支付培訓相關費用。盡管印刷操作人員培訓（xùn）的意願強烈，但如果印刷企業不能委派，他們也（yě）無法"翹班+自費"地去做培訓。由此可以看出，印刷行業培（péi）訓活動發展（zhǎn）得如（rú）何，關鍵還在於印刷企業的管理者對（duì）培訓（xùn）的看法。有的公司非常重視培訓工作，甚至公司主要（yào）領導及部門經理都會參與技能（néng）培訓活動。

能否參加培訓還取決於培（péi）訓期間公司業（yè）務（wù）情況，這是一個重要的影響因素。如果選在（zài）旺季，在印刷（shuā）廠常見的景象是，所有部門下放（fàng）車間（jiān）參加勞動，那是無論如何也無法抽（chōu）出人手去參加培訓的（de）。

還（hái）有哪些問題影響印刷操作人員參加培訓呢？那就是企業的擔憂（yōu）。擔心操作人員經過（guò）培訓後（hòu）技能提升會要（yào）求漲工資，擔心他們經過培訓後會（huì）被別的企（qǐ）業"挖"走，盡管這（zhè）種猜測有點狹隘，但恐怕也是有的。

當然了，費用（yòng）也是必須要（yào）考慮的問題。即使能夠（gòu）免費培訓，但畢竟還有交通和食宿的問題。 

需求呈多元（yuán）化

在 每次培訓結束之後，我們都會做個簡單的調查。尤其是對於旺季（jì）、淡季的問題，是我們主要關注的（de）。令我們（men）意外的是（shì），大家填寫的結果並沒有統一的答案，甚至可以 說是五花八門。可能我們經（jīng）常（cháng）會一廂情願地認為，某類印刷企業在某幾個月是淡季，業務不是很繁忙。但實際上，我們的調查（chá）並沒有顯示出這樣的結果（guǒ）。

對於培訓的時間（jiān），大（dà）多（duō）數人覺（jiào）得5天比（bǐ）較合適，能夠不慌不忙地（dì）完成培訓。如果隻有3天，則課程（chéng）安排非常緊張，所有人都要馬不（bú）停蹄才能完（wán）成課程安排。5天，如果（guǒ）是機長培訓，對那（nà）些（xiē）業務繁忙的印刷企（qǐ）業來說已（yǐ）經有壓力了，但應（yīng）該（gāi）還在可接受的（de）範圍內。

對 於培訓的內容，理論講授與實踐操作同樣重要。有時候我們可能（néng）會覺得是否實踐操（cāo）作更重要（yào）一些，錯。對於印刷企業一線（xiàn）的操作人員來說，他們一般都沒（méi）有經受過（guò）係 統的理論學習，能夠有一次理論學習的機會，是對他們過往實踐經驗的一（yī）次盤點和總結，而通過理論學習，往往能帶來他們技能的升華。實踐操作培訓也是必不可少 的，很多操作技能隻有通過親身實踐，才會理解透徹，記憶深刻。與此同時，從（cóng）印刷一線來的操作人員一般也都會帶著問題而來，在實踐工作中遇到的一些疑難困 擾，一些創（chuàng）新（xīn）工藝的操作方法，他們都希望在培訓期間能夠尋找到答案。

現在，很多印刷設備器材廠商都（dōu）有相關的培訓，無論收費與否，他們的初衷（zhōng）無非就是培養更（gèng）多高技能的人才，以使自己品牌的設備能夠發揮出最（zuì）大的（de）能量，並保持最長的壽命（mìng）。這和印刷企業的關注點是一致的。

要知（zhī）道，同樣一（yī）台設備，交給技術熟練的人使用與交給技術生疏的（de）人使用，效果是（shì）不一樣的。生產效率不一樣，產（chǎn）品質量不一樣，設備使用壽命也不一樣。甚至，設備的能效發揮都不一樣，通俗來說，本來設備可以勝任（rèn）難度（dù）100的工作，但由於（yú）操作人員對設（shè）備的不了解，隻能完成難度一半的工作。這就製約了設備（bèi）的發揮，同時，對企業的發展也不利（lì）。在（zài）這一問題上，印刷設備器材（cái）供應商有著先（xiān）天的優勢（shì），他們最有條件為印刷企業提供高水平的（de）培訓。

從這個角度來講，如果每家印刷設備供（gòng）應商（shāng）都能夠積極加入到培訓技能人才的隊伍當中（zhōng）來，為印刷行業（yè）技能人才的培訓貢獻一點力量，印刷行業定將出現可喜的變化。

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